FÜNFTE WAND begleitet Teams und Organisationen der Kultur- und Kreativwirtschaft mit maßgeschneiderten Formaten. Je nach Bedarf und Auftragskontext stehen wir euch als externe Berater:innen, kreative (Sparring-)Partner:innen, Konzepter:innen sowie als Facilitator:innen und Moderator:innen zur Seite.
Unsere Leistungen
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Wir schärfen Strukturen, Rollen und Prozesse so, dass eure Strategie im Alltag wirksam wird und Zusammenarbeit nachhaltig funktioniert.
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Wir begleiten die Entwicklung und Umsetzung kreativer und innovativer Formate, Projekte und Prozesse vom ersten Impuls bis zur Durchführung.
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Wir schaffen den Rahmen für produktive Arbeits- und Gesprächsräume in Workshops, Tagungen und öffentlichen Veranstaltungen.
FÜNFTE WAND verbindet systemische Organisationsberatung mit Ansätzen und Methoden aus der Kreativitätsforschung, Design Thinking und agilen Arbeitsweisen. Ergänzend beziehen wir zudem ethnographische Perspektiven sowie körperbasierte und wahrnehmungsorientierte Praktiken ein, um auch implizite Dynamiken zugänglich und gestaltbar zu machen.
Organisations- und Teamentwicklung
Wir schärfen Strukturen, Rollen und Prozesse so, dass eure Strategie im Alltag wirksam wird und Zusammenarbeit nachhaltig funktioniert.
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In vielen Teams der Kultur- und Kreativwirtschaft passen Strukturen, Rollen und Prozesse nicht mehr zu den aktuellen Anforderungen.
Entscheidungen ziehen sich, Verantwortlichkeiten bleiben unklar und Zusammenarbeit wird unnötig komplex. Bestehende Spannungen oder Konflikte wirken sich auf die Zusammenarbeit aus und prägen die Organisations- und Teamkultur.
Gleichzeitig entsteht der Bedarf, sich neu auszurichten und die eigene Arbeit stärker an veränderten Rahmenbedingungen und strategischen Zielen zu orientieren.
Wir unterstützen dabei, die organisationalen Grundlagen neu zu gestalten. Im Fokus stehen klare Verantwortlichkeiten, funktionale Prozesse und vertrauensvolle Zusammenarbeit.
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Strategie- und Organisationsentwicklung
Teamcoaching
Konfliktmoderation
Rollen- und Verantwortungsklärung
Gestaltung von Prozess- und Meeting-Architektur
Entwicklung und Durchführung von Methodentrainings und Schulungen
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→ Eine Kulturinstitution befindet sich nach einem Führungs- oder Intendanzwechsel im Umbruch und braucht externe Begleitung für die interne Neuausrichtung.
→ Ein interdisziplinäres Team aus Kulturschaffenden und Mitgliedern ihrer Managements ist durch anhaltende Konflikte in seiner Arbeitsfähigkeit eingeschränkt.
→ Eine Kreativagentur hat ihre Prozesse digitalisiert, die neuen Tools werden im Alltag jedoch kaum genutzt und die Zusammenarbeit leidet darunter.
Benötigt ihr Unterstützung bei einem internen Entwicklungsthema?
Kreative Konzeption & Prozessbegleitung
Wir begleiten die Entwicklung und Umsetzung kreativer und innovativer Formate, Projekte und Prozesse vom ersten Impuls bis zur Durchführung.
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Die Entwicklung partizipativer Formate, Retreats oder organisationsübergreifender Kulturprojekte erfordert mehr als ein überzeugendes inhaltliches Konzept.
Sobald mehrere Akteur:innen beteiligt sind, entstehen komplexe Abstimmungs- und Aushandlungsprozesse. Unterschiedliche Perspektiven und Rollen, begrenzte Ressourcen und fehlende Struktur erschweren die Umsetzung unnötig.
Damit kreative Vorhaben wirksam werden, braucht es eine klare Prozessarchitektur und eine bewusste Gestaltung kreativ-operativer Zusammenarbeit.
Wir begleiten die Entwicklung und Umsetzung dieser Formate, indem wir den kreativen Prozess strukturieren und Dramaturgien (ko-)kreieren. Dabei agieren wir als kreative Sparringpartner:innen und erfahrene Prozessbegleiter:innen.
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Gestaltung und Begleitung kreativer Entwicklungsprozesse für neue Formate, und Projekte
Konzeption, Dramaturgie & Organisation partizipativer Formate, kreativer Retreats und Projekte
Externes Projektmanagement sowie Sparring und Facilitation für interdisziplinäre und institutionsübergreifende Kollaboration (punktuell und fortlaufend)
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→ Ein Musiklabel organisiert ein mehrtägiges Creative Camp für Artists, Produzent:innen und Songwriter:innen, doch Rollen, Abläufe und Erwartungen sind im Vorfeld nicht klar definiert.
→ Ein Museum möchte seine Publikumsformate neu denken und sucht einen strukturierten Zugang, um Ideen gemeinsam zu entwickeln und in tragfähige Konzepte zu überführen.
→ Eine Agentur und ein Opernhaus arbeiten organisationsübergreifend an einem Projekt. Im Verlauf zeigen sich unterschiedliche Logiken in Abstimmungen, Verantwortlichkeiten und Organisationssprachen.
Habt ihr eine Format-Idee oder ein Vorhaben, das ihr weiterentwickeln möchtet?
Moderation &
Facilitation
Wir schaffen den Rahmen für produktive Arbeits- und Gesprächsräume in Workshops, Tagungen und öffentlichen Veranstaltungen.
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Ob regelmäßige Meetings, ein Team-Offsite oder eine öffentliche Veranstaltung: Sobald mehrere Perspektiven zusammenkommen, braucht es einen klaren Rahmen für Austausch, Entscheidungen und gemeinsame Prozesse.
Ohne bewusste Struktur und Steuerung werden Meetings schnell ineffektiv, wichtige Stimmen gehen unter oder Ergebnisse bleiben unklar. Gleichzeitig treffen unterschiedliche Interessen, Erwartungen und Dynamiken aufeinander.
FÜNFTE WAND begleitet Formate mit klarer Struktur, einer durchdachten Dramaturgie und der Erfahrung, komplexe Gruppendynamiken produktiv zu halten. Dabei moderieren wir Gespräche, vermitteln zwischen Perspektiven und schaffen Bedingungen, die offenen Austausch, fundierte Entscheidungen und Zusammenarbeit begünstigen.
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Moderation interner Meetings, Tagungen, Offsites sowie interner und öffentlicher Veranstaltungen (Fokus auf Struktur & Prozessführung)
Konzeption und Facilitation von Workshops, kreativen Sprints, Gruppenprozessen sowie partizipativen Formaten und Veranstaltungen (mit inhaltlicher und dramaturgischer Verantwortung)
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→ Ein Team innerhalb einer Kulturinstitution trifft sich regelmäßig, doch Meetings verlaufen unstrukturiert, Entscheidungen bleiben aus und nicht alle fühlen sich gehört.
→ Ein Führungsteam bereitet ein Offsite vor, hat jedoch nur begrenzte Zeit und steht vor der Frage, wie Inhalte sinnvoll strukturiert und geeignete Methoden eingesetzt werden können.
→ Für ein internes oder öffentliches Format sollen verschiedene Akteur:innen aktiv eingebunden werden, doch Ablauf, Rollen und Beteiligung sind noch nicht klar definiert.
Ihr plant einen Workshop oder eine Veranstaltung und sucht nach einer Moderation?
Euer Anliegen ist nicht dabei?
Ihr habt eine Format- oder Projekt-Idee, die ihr mit uns umsetzen wollt?
Kontaktiert uns gerne für ein individualisiertes Angebot.
Unser Prozess
Wie wir arbeiten
Wir beginnen je nach Projektumfang mit einer passenden Status-quo-Analyse: Stakeholder:innen-Gespräche, qualitative Interviews, teilnehmende Beobachtung und/oder das Erfassen relevanter Dynamiken. So verstehen wir, wo ihr steht, was ihr braucht und auf welchen Ressourcen wir mit euch aufbauen können.
Exploration
Konzeption & (Ko-)Kreation
Auf dieser Grundlage entwickeln wir für euch passgenaue Prozesse, Formate und Interventionen. Je nach Bedarf arbeiten wir dabei eng mit euch und relevanten Stakeholder:innen sowie Zielgruppen zusammen.
Wir bringen die entwickelten Konzepte in die Praxis: Ob als moderierte Workshops, interaktive Formate und gruppendynamische Prozesse oder als gezielte Pilotprojekte, die wir gemeinsam erproben. Interventionen werden so gestaltet, dass sie erfahrbar machen, was möglich ist.
Umsetzung & Intervention
Iteration
Wir erheben Feedback, beobachten systemische Rückkopplungen und passen unsere Ansätze flexibel an. Entwicklung verstehen wir als iterativen Prozess.
Integration
Validierte Lösungen werden nachhaltig in euren Arbeitsalltag, Portfolios und Prozesse integriert. Auf Wunsch begleiten wir euch auch langfristig mit Supervision und Sparring.